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内置方法论
来自云服务器 哒猫商业工作室 已配置的商业模式能力与知识库。
魏朱六要素
从定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价值判断一门生意是否成立。
交易结构视角
关注利益相关者如何投入资源、分配收益、承担风险，以及价值能否稳定沉淀。
商业模式画布
用客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入、资源、业务、伙伴和成本形成团队共识。
AI 时代重构
从卖产品到卖价值，识别智能体、数据、流程自动化和行业知识库带来的新机会。
案例拆解
可把企业、行业、灰色模式、上市公司或创业项目转化成结构化案例，提炼可迁移启发。
报告输出
面向 BP、投研、战略会、公众号文章和内部讨论，输出可读、可改、可继续追问的分析材料。
公众号文章库
本机已整理文章已按栏目对应到网站：六要素、动态升级、案例。
六要素
- 个人当然有商业模式
用六要素把个人能力、信用、资源、现金流和风险边界放到同一张图里看。
- 个人商业模式：定位篇
服务谁、解决什么高价值问题、凭什么被选择。
- 别问用了什么 AI，要问六要素是否重新匹配
用六要素判断 AI 是否真正重构商业模式。
动态升级
- 商业模式不是静态图，而是动态升级过程
从确认商机、布局分工、组局交易到升级迭代。
- 商业模式动态升级：交易系统如何设计
从交易主体、交易方式和交易风险看生意如何持续运转。
- 索马里海盗商业模式动态升级
把流传故事当作交易结构案例，看坏生意如何被更好的生意替代。
案例
- Oura Ring：AI 健康入口生意
从低频硬件到连续身体数据入口。
- 英特尔 CEO 陈立武访谈怎么读
从商业模式重构理解英特尔的企业价值实验。
- 一人公司的商业模式
把业务系统、定价和交付资产做清楚。